Fare chiarezza__________________
La
sezione Auditing di IEA-ITALIA mira ad affiancare l'area
amministrazione e controllo dei propri associati nel processo di
costruzione di una organizzazione orientata al rispetto della
normativa fiscale, contabile, di statuto, di corporate governace,
amministrativa.
Molte volte la due diligence aziendale diventa fondamentale per
evitare problematiche legali e contenziosi che ostacolino
un'efficiente gestione da parte degli amministratori.
I servizi di riorganizzazione contabile
sono fondamentali per l'area Amministrativa e per il Management
aziendale. Riorganizzare i conti aziendali e le modalità di
rilevazione e valutazione delle poste contabili e di bilancio potrebbe
risolvere problematiche legate alla trasparenza aziendale non solo nei
confronti degli organi di controllo esterni, ma anche e soprattutto
per il stesso organo direttivo. Questo processo favorirà il controllo
dei rischi aziendali, non dovendo più rincorrere a situazioni
particolarmente rischiose dell'ultimo minuto per <<quadrare i conti>>
o prendere decisioni aziendali facendo riferimento ad una situazione
finanziaria non reale, ma basando le proprie azioni su scelte
responsabili nei confronti degli stakeholders.
In riferimento ai servizi di Auditing
IEA può assistere i propri associati in servizi di:
-
consulenza per lo sviluppo di sistemi di controllo interno;
-
compliance tests per verificare che i controlli previsti dalle
procedure del cliente siano messi in opera dagli organi aziendali
preposti;
-
simulazioni di auditing per prepararsi a verifiche di auditor
esterni.
IEA a messo a punto un sistema di procedure di auditing che permette
di evidenziare gli aspetti che per il cliente costituiscono punti
chiave del sistema di gestione calibrando perfettamente il proprio
servizio sulle esigenze aziendali.
In tema di Corporate Social Responsibility
IEA si propone come partner ideale per sviluppare sistemi e processi
orientati alla sostenibilità sociale, etica ed ambientale del
business. Gli orientamenti metodologici addottati fanno riferimento
agli standard internazionali: SA 8000 e Bilancio Sociale (AA 1000) per
l'etica, Global compact principles, OHSAS e ILO-MS per la sicurezza e
salute, ISO 14000, EMAS e Kyoto principles per l'ambiente.
Il percorso di implementazione si sviluppa in logica strategica,
mappando lungo la value chain le performance (valutate in termini di
mutual-benefit per il sistema e l'azienda) generabili dall'adozione di
un sistema di CSR e supportando l'azienda nella pianificazione della
propria social agenda.
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